Recordeu quan un jukebox basat en Internet de profunditat infinita era només un somni?
Originalment publicat: desembre de 2009
Darrera actualització: setembre de 2015
És difícil explicar adequadament la profunda combinació de l'iPod i l'iTunes, i la bona gestió d'Apple d'ells, ha transformat les nostres vides en els últims 15 anys. Potser l'única manera de comprendre-ho veritablement és haver estat un ordinador / Internet / amant de la música l'any 2000.
Però fins i tot recordant que el temps no és fàcil. És difícil recordar clarament un temps sense l'iPod i l'iTunes. Sembla que sempre han estat amb nosaltres.
Internet i la transició cap al digital han accelerat el tipus de transformacions històriques, tecnològiques i culturals que solien prendre moltes dècades. La transformació encara no s'ha completat: tome com a exemple la indústria del diari sobre el seu model moribund, però passa més ràpid que mai.
L'evolució de l'iPod i l'iTunes és un microcosmos dels nombrosos canvis -entreteniment, negocis i cultura- de l'última dècada i mitja.
L'iPod: des del marge fins al líder del paquet
No tothom ho sap, però l'iPod no era el primer reproductor de MP3. De fet, Apple va permetre que el mercat de reproductors MP3 es desenvolupés durant anys abans que entrés.
Encara que havien arribat dotzenes de dispositius, l'iPod va ser el millor del moment en què va debutar. La seva senzilla interfície i facilitat de càrrega de música van ser incomparables. Aquesta simplicitat es va mantenir al cor del iPod, tot i que va guanyar més i més potents funcions.
No era obvi que l'iPod continués venent centenars de milions d'unitats. En el seu debut, l'iPod va tenir 1.000 cançons i només va treballar a la Mac. Alguns van rebutjar el dispositiu, considerant-lo un altre producte de nínxol d'Apple. (Aquest és un altre gran canvi que l'eix iPod / iTunes ha provocat: Apple és ara un important actor cultural i financer. Des de fa anys, ha estat comercialitzant el títol de l'empresa més valuosa del món amb un grapat d'altres grans empreses).
L'any 2001, els reproductors d'MP3 eren la definició d'un producte d'adopció anticipada. Amb ells -o els seus descendents, telèfons intel·ligents-, aparentment en cada butxaca o bossa, el clar contrast entre el moment i ara és clar.
Portar tota la teva col·lecció de música amb tu era pràcticament impensable abans que l'iPod. En el moment en què es va introduir l'iPod, volia portar la meva biblioteca de música-uns 200 CD-amb mi. La meva millor opció era un reproductor de CD que reproduïa CD de MP3. El jugador va costar 250 dòlars i hauria obligat a portar 20 CDs. Més portàtils de 200, però que difícilment s'adapta a una butxaca! L'iPod va canviar tot això. Avui en dia, el meu telèfon té més de 12.000 cançons i hi ha molt d'espai que queda.
Abans de l'iPod, la música no estava a tot arreu. Després d'això, tot l'entreteniment és portàtil. Com a reproductor de mitjans mòbils, l'iPod va establir les bases per a telèfons intel·ligents, Kindle i altres dispositius mòbils.
Per quantificar l'impacte de l'iPod, prova això: compti el nombre de persones que coneix que no tenen reproductors MP3 o telèfons intel·ligents.
Penseu en això. És clar que hi ha productes que gairebé tothom té: un televisor, un cotxe, un telèfon, el que sigui, però són categories i productes de moltes empreses diferents. Aquest no és el cas dels reproductors de MP3. Si més del 20% dels propietaris de reproductors de MP3 de la teva vida tenen alguna cosa més que un iPod, em sorprendria.
Així és com es mesura un canvi cultural.
iTunes pren l'escenari
Quan va començar la dècada, existia iTunes, però no com ho sabem avui. Va començar la seva vida com SoundJam MP. Apple el va comprar l'any 2000 i la va reescriure iTunes l'any 2001.
L'iTunes original no va transferir música a l'iPod (que encara no existia) i no va vendre descàrregues de música. Simplement va arrencar CD i va reproduir MP3.
L'any 2000, no hi havia una botiga en línia important per a la música descarregable . Però hi va haver un somni: una màquina de jukebox de profunditat infinita, allotjada a Internet, que tothom pogués utilitzar per escoltar qualsevol cançó mai registrada quan volguessin.
Aquest somni va ser àmpliament compartit, i moltes empreses van intentar adonar-se'n. Alguns- Napster i MP3.com, més notablement, es van acostar, però van fallar sota el pes de demandes de la indústria de la música. Com que no hi havia cap bona opció legal per a descàrregues, la pirateria va prosperar.
Després va venir la iTunes Store. Va debutar el 2003, amb continguts principals i índexs, preus justos, $ 0,99 per una cançó, $ 9,99 per a la majoria d'àlbums i un esquema de gestió de drets digitals no raonable.
De la mateixa manera que els consumidors famolencs d'això es pot resumir en una sola estadística: en només vuit anys, iTunes va passar d'una botiga de música digital emergent al major distribuïdor de música del món.
El més gran del món. No és el més gran en línia, el més gran de qualsevol lloc . Va créixer, mentre que els consumidors van comprar més música que mai, i les grans botigues de música-Tower Records, va sortir a la ment-va sortir del negoci. Gairebé no hi ha una millor metàfora per al canvi de la física al digital en aquesta dècada. Per posar un punt encara més fi, Apple és potser el jugador clau en la indústria de la música, donat el poder de iTunes i l'iPhone per a la promoció i la distribució.
L'iTunes també va canviar la forma en què interactuem amb els mitjans de comunicació. Ara esperem aconseguir els mitjans de comunicació que volem quan ho desitgem. Veiem la televisió en el nostre calendari, qualsevol música es pot tenir per uns quants clics del ratolí. Apple no els va crear, però és el principal distribuïdor de podcasts. Ara formen part integrant del paisatge mediàtic.
En aquests dies, la gent té més possibilitats de baixar o reproduir música que comprar un CD (molts han abandonat la música física completament, si no puc aconseguir una cançó en línia, normalment no ho tinc) i aquesta transició és negoci canviant dràsticament. Té com a resultat que les cadenes de música regionals exitoses com Newbury Comics estiguin convençudes que la seva existència està amenaçada malgrat tenir 28 botigues al llarg de Nova Anglaterra (el 2015, aquest nombre va baixar a 26).
L'iTunes, juntament amb Napster al començament de la dècada i MySpace, van entrenar a mitja formació una generació d'amants de la música que Internet és el primer, millor lloc per a la música. Com que tantes altres indústries han après, una vegada que comença el canvi cap a digital, no hi ha tornada.
Aquesta és la forma en què és -almenys fins que un altre canvi èpic arriba a les descàrregues digitals.
Apple respon a la transmissió amb Apple Music
L'any 2013, un nou canvi va estar en ple rendiment i Apple estava jugant a posar-se al dia. Les vendes de descàrregues de música eren cada vegada més petites, reemplaçades per la transmissió de serveis de música . En comptes de tenir música, els usuaris pagaven una subscripció mensual per tota la música que volien. Era una versió encara millor de la jukebox infinita que havia inspirat Napster i iTunes.
Els principals reproductors de streaming, especialment Spotify, tenien desenes de milions d'usuaris. Però Apple encara s'adheria al seu enfocament centrat en la descàrrega amb iTunes.
Fins que no ho fos. El 2014, Apple va fer la seva major adquisició mai, va gastar 3.000 milions de dòlars EUA per adquirir Beats Music, que va comptar amb una línia d'auriculars i altaveus extremadament reeixida, així com un servei de música de transmissió.
Apple va passar un any transformant aquest servei musical i al juny de 2015 va debutar Apple Music . Aquest servei, disponible per al preu estàndard de la indústria de 10 dòlars al mes, permet als usuaris reproduir pràcticament qualsevol cançó a la iTunes Store, ha afegit l'emissora de ràdio de transmissió Beats 1 molt més lloada i molt més. Ara, Apple està competint de cap en cap amb Spotify, a la pròpia gespa de Spotify.
Les revisions inicials d'Apple Music s'han barrejat , però l'estratègia d'Apple al segle XXI ha estat deixar que els altres pioner les noves tecnologies i després entrar i dominar-les després.
Només el temps dirà si pot funcionar la mateixa màgia en la transmissió de música com ho van fer reproductors MP3, telèfons intel·ligents, descàrrega digital i tauletes. Però amb tants èxits en els últims 15 anys, no apostaria contra Apple.