Millor dels anys 2000: els 10 moments més inoblidables d'Apple

01 de 11

Els 10 moments més inoblidables d'Apple

Jon Furniss / WireImage / Getty Images

Decidir sobre el millor d'Apple en els anys 2000 no va ser una tasca fàcil. He triat esdeveniments memorables de cada any, de l'any 2000 al 2009. Si alguna cosa realment sucós passa al desembre, hauríem d'editar la llista i convertir-la en el millor o pitjor dels cinc primers esdeveniments dels anys 2000 per a Apple.

Mentrestant, això és el que crec que són els 10 esdeveniments més memorables per a Apple en l'última dècada. Em van sorprendre tan importants perquè van impactar la tecnologia, els clients o la cultura popular. Alguns no encaixen perfectament en cap categoria, però són massa interessants per passar.

Quan passeu per la meva llista, penseu en com alguns dels esdeveniments afectats, els vostres amics o el vostre negoci.

Amb això en ment, el rodet de tambor si us plau ...

Els deu millors o pitjors esdeveniments dels anys 2000 per a Apple

Llistats per any, començant pel 2000:

  1. Steve Jobs es converteix en director general permanent
  2. PowerMac Cube
  3. OS X del sistema operatiu
  4. iPod
  5. iTunes Music Store
  6. Apple canvia a Intel
  7. Motorola ROKR
  8. iPhone
  9. Steve Jobs pren permís, sofreix trasplantament hepàtic
  10. Fira comercial d'Apple Abandons Macworld

02 de 11

Steve Jobs es converteix en director general permanent

Steve es va fer càrrec de les regnes com CEO d'Apple l'any 2000. Cortesia d'Apple

Steve Jobs es converteix en director general permanent. A la fi de la dècada dels noranta, Apple va buscar un CEO permanent per reemplaçar a Gil Amelio, que va deixar la companyia en desordre el 1997. Gil havia fet almenys una bona cosa: persuadir a Apple per comprar el següent programari de Steve Jobs. Juntament amb Next, i molts dels seus enginyers, va arribar el propi Steve Jobs, tornant a la companyia que originalment cofundó. Després que Gil va sortir, el tauler d'Apple va nomenar a Steve Jobs com el CEO interí. Durant la recerca de 2 anys i mig d'un CEO permanent, Steve va rebre un token de $ 1 a l'any en sou.

També durant aquests 2 anys i mig, Apple va fer un canvi total, basat principalment en Steve Jobs i nous productes d'Apple com el iMac i iBook.

Durant l'esdeveniment Macworld 2000 a San Francisco, Steve Jobs va anunciar que tornava a prendre les regnes d'Apple una vegada més, com a conseller delegat a temps complet, deixant de banda la part "provisional" del seu títol. Steve va bromejar que el seu nou títol seria ICEO, a causa de l'enorme èxit de l'iMac, l'iBook i altres productes.

03 de 11

PowerMac Cube

PowerMac G4 Cube. Cortesia d'Apple

A l'estiu de 2000, Steve Jobs presenta la seva nova creació: el PowerMac Cube.

El cub contenia un processador Power4 G4, un CD-RW de càrrega de ranura o un lector de DVD. També tenia un únic espai AGP per allotjar la targeta de vídeo, i incorporava FireWire i ports USB. Tot el sistema estava contingut dins d'un cub de 8x8, que es va allotjar en un recinte acrílic clar que va afegir dos centímetres d'alçada, aixecant el cub de la superfície per permetre que l'aire flueixi a les seves respiracions inferiors. El cub no tenia fan, i estava en silenci en funcionament.

L'estètica del Cube va ser un guanyador, però va patir una falta de vendes i una tendència a sobreescalfar. A més, els models primerencs eren coneguts per desenvolupar esquerdes en la capa d'acrílic. A més, no va ajudar que el Cube tingués un preu més alt que l'escriptori PowerMac G4, que era més ampliable i més potent.

El cub no es va interrompre mai. En canvi, Apple va suspendre la producció al juliol de 2001, donant un ràpid punt final a un sistema pel qual Apple semblava haver llegit completament malament al mercat.

04 de 11

OS X del sistema operatiu

OS X 10.0. Cortesia d'Apple

El 24 de març de 2001, Apple va alliberar OS X 10.0 (Cheetah). Disponible per $ 129, OS X va marcar el començament del final per al sistema operatiu Mac clàssic i l'augment d'un SO nou basat en un suport UNIX.

Per mantenir la compatibilitat amb la gran quantitat d'aplicacions OS 9 en ús, OS X va poder executar un mode de compatibilitat 'Clàssic' especial que permetia que s'executessin aplicacions OS 9.

El llançament inicial de l'OS X no tenia errors. El sistema operatiu era lent, tenia requisits del sistema que moltes Mac existents no podien reunir sense actualitzacions, i tenia una interfície d'usuari que era molt diferent de la interfície OS 9 que els usuaris de Mac coneixien i estimaven.

Però fins i tot amb les seves falles, OS X 10.0 va introduir als usuaris de Mac a noves funcions que es convertirien en una segona naturalesa per als usuaris finals: el Dock, una nova forma d'organitzar aplicacions; Aqua, la nova interfície d'usuari en negreta, amb botons "lleuger", una referència als botons de finestra de colors brillants que Steve Jobs va fer durant la seva introducció; Obre GL; PDF; i, nou per a usuaris de Mac, memòria protegida. Ara podeu executar diverses aplicacions sense que cap aplicació afecti la resta si ha fallat.

Tot i que OS X 10.0 tenia molts problemes, va crear la base que, des de llavors, s'han instal·lat totes les versions de OS X.

05 d'11

iPod

IPod de primera generació. Cortesia d'Apple

El 2001 va ser un any de publicitat per als productes d'Apple. Potser el més important d'aquests es va donar a conèixer el 23 d'octubre del 2001. L' iPod era la resposta d'Apple al reproductor de música portàtil també conegut com a reproductor de MP3, una referència al popular format de música utilitzat per transferir i compartir música en aquell moment.

Apple estava buscant productes per ajudar a impulsar les vendes de Macintoshes. En el moment, els iMacs eren ordinadors populars en els dormitoris universitaris, i els usuaris de Mac estaven comercialitzant música MP3 a l'esquerra i a la dreta. Apple volia afegir un reproductor de música que seria un motiu per seguir comprant iMacs, almenys per a la universitat i la gent jove.

Apple va començar a mirar els reproductors de música existents, possiblement amb l'objectiu d'adquirir la companyia que els feia, i tornar a crear els reproductors com a pròpia. No obstant això, Steve Jobs i la companyia no van poder trobar cap producte existent que no fos massa gran i tonto, massa petit o que no tenia una interfície d'usuari que era "increïblement horrible" (un comentari possiblement realitzat per Steve Jobs en la introducció de l'iPod).

Així que Steve va dir que va sortir i em construí un reproductor de música portàtil. I ho van fer. I la resta és història.

Oh, el nom de l'iPod? El rumor és que el nom prové d'un redactor que va recordar les beines de la pel·lícula '2001: A Space Odyssey' quan va veure un dels prototips.

06 de 11

iTunes Music Store

La botiga d'iTunes. Cortesia d'Apple

L'iTunes com a reproductor de música per a Macintosh ha estat disponible des del 2001. Però la iTunes Store era completament nova: una botiga en línia que permetia als aficionats a comprar i descarregar la seva música favorita, la cançó o l'àlbum.

Tot i que el concepte no era nou, Apple va poder fer alguna cosa que ningú més havia pogut fer amb èxit: persuadir a totes les grans discogràfiques per vendre música descarregable en línia des d'una sola botiga.

Durant la intervenció de Macworld San Francisco 2003, Steve Jobs va dir: "Vam poder negociar acords de referència amb totes les etiquetes més importants". La iTunes Store va llançar amb 200.000 cançons de música de les cinc principals discogràfiques, amb cada pista de 99 cèntims, no es necessita cap subscripció.

La versió inicial de iTunes Store permet als usuaris previsualitzar un segment de 30 segons de qualsevol cançó, descarregar música per a la seva utilització en fins a tres Mac i transferir la música a qualsevol iPod. També permetre la gravació il·limitada de pistes de música als CD.

07 de 11

Apple canvia a Intel

Processador Intel Core i7 utilitzat a finals de 2009 iMac de 27 polzades. Intel

"Mac OS X porta una doble vida secreta els últims cinc anys", va dir Steve Jobs a la World Wide Developers Conference que es va celebrar a San Francisco al juny de 2005.

La vida secreta a què es referia era que els enginyers d'Apple havien estat provant OS X en maquinari basat en Intel des que es va desenvolupar per primera vegada. Amb aquesta revelació, Apple va deixar d'utilitzar processadors PowerPC d'IBM i Motorola, i va canviar a Macintosh basats en processadors Intel.

Apple va utilitzar processadors de Motorola en els primers anys de Macintosh, i després va fer un canvi en els processadors PowerPC dissenyats per una coalició de Motorola i IBM. Apple estava fent un segon canvi en la nova arquitectura del processador, però aquesta vegada, l'empresa va decidir enganxar-se al fabricant líder del processador i els mateixos xips que s'utilitzen a les PC.

El moviment va ser sens dubte causat pel fracàs del processador PowerPC G5 per mantenir-se al dia en la carrera de rendiment amb Intel. A l'estiu de 2003, Apple va llançar les seves primeres Mac PowerPC G5. A 2 GHz, el Mac G5 superava les PC d'Intel a 3 GHz. Però en els dos anys següents, el G5 va quedar molt enrere en Intel, i mai va superar els 2,5 GHz en velocitat. A més, el disseny G5 era un monstre famolenc que Apple mai no podia calçar-se en un model de portàtil. Alguna cosa havia de donar-se, i mirar enrere, el trasllat a Intel era una de les millors decisions d'Apple de la dècada.

08 de 11

Motorola ROKR

Tot i que tècnicament el ROKR és un producte de Motorola, aquest elegant telèfon amb estil E398 reeditat representa la primera incursió d'Apple en el mercat de la telefonia cel lular.

Motorola i Apple van treballar junts per portar el sistema de música d'iTunes d'Apple a la ROKR, però les dues companyies mai van poder treballar d'una manera fluida. Motorola no volia fer molts canvis a l'E398 per donar cabuda a la reproducció de música, i Apple no li agradava la interfície.

El telèfon utilitza una targeta microSD de 512 MB, però ha restringit el seu microprogramari per permetre que només es carreguin 100 cançons d'iTunes alhora. Els motius de la restricció són una mica especulatius, però és probable que Apple no volgui que el ROKR sigui competitiu amb els seus iPod o les etiquetes de disc no volien que les pistes de música facin el salt d'un entorn iPod controlat a un telèfon cel lular dispositiu que es va percebre com més obert.

El ROKR va ser un fracàs, però Apple va aprendre algunes valuoses lliçons, s'aplicaria a un nou producte proper.

09 d'11

iPhone

L'iPhone original. Cortesia d'Apple

Va ser anunciat per primera vegada al Macworld de gener de 2007 a San Francisco i llançat el juny següent, l' iPhone va marcar el gran moviment d'Apple en el mercat dels smartphones.

Al mercat nord-americà, la versió original de l'iPhone era exclusiva de AT & T i funcionava amb la xarxa mòbil EDGE d'AT & T. Disponible en models de 4 i 8 GB, l'iPhone tenia una interfície basada en el tacte, amb un sol botó que portava els usuaris a la pantalla d'inici.

L'iPhone va incorporar el reproductor de música iPod d'Apple i va proporcionar la possibilitat de veure pel·lícules, programes de televisió i vídeos, capturar i mostrar fotografies i executar aplicacions.

En la seva original encarnació, l'iPhone només va permetre aplicacions basades en web, però en poc temps els desenvolupadors estaven escrivint aplicacions de codi natiu. Apple va acceptar als desenvolupadors d'iPhone poc després, proporcionant SDK d'iPhone (Kits de desenvolupament de programari) i eines de desenvolupament.

L' iPhone va ser un èxit fugitiu. Els models de seguiment van abordar les deficiències de la versió original, l'actualització de la velocitat, l'addició de més memòria i la creació d'una base d'aplicacions que rivalitzi amb qualsevol cosa disponible per a altres telèfons intel·ligents.

10 de 11

Steve Jobs pren permís, sofreix trasplantament hepàtic

Ha estat el tema de la conversa des de la Conferència Mundial de Desenvolupadors de 2008. Steve Jobs es va mostrar desgavellat, prim i cansat, i l'especulació va desaparèixer. Aquesta no era la primera vegada que Steve havia estat malalt. El 2004, es va realitzar una cirurgia reeixida per una rara forma de càncer de pàncrees.

Això va portar a molts a preguntar-se si el càncer havia tornat, i l'especulació no es va desanimar quan les notícies de Bloomberg van executar erròniament un obituari per a Steve . Durant els mesos d'hivern que van arribar a Macworld 2009, Steve va dir que el seu problema era un assumpte privat, però que, en essència, era un problema de salut trivial que podria ser corregit per la dieta.

A principis de gener de 2009, Steve va enviar un correu electrònic als empleats d'Apple que anunciaven que estava abandonant el càrrec de CEO per fer una excedència de sis mesos. En el correu electrònic, Steve va dir:

"Malauradament, la curiositat per la meva salut personal continua sent una distracció no només per a mi i la meva família, sinó també per a tots els altres a Apple. A més, durant la setmana passada, he après que els meus problemes relacionats amb la salut són més complexos del que vaig pensar originalment.

Per treure'm el protagonisme i centrar-se en la meva salut, i permetre que tothom a Apple se centri a lliurar productes extraordinaris, he decidit fer una baixa mèdica fins a finals de juny ".

Més tard es va saber que a l'abril de 2009, Steve Jobs es va sotmetre a un trasplantament de fetge, però encara estava planejant tornar al juny tal com estava programat.

Steve va tornar al juny, va treballar a temps parcial durant tot l'estiu, i va fer una aparició pública al setembre, prenent l'escenari per presentar nous iPods, programari iTunes actualitzat i molt més.

11 de 11

Apple Abandons Macworld Show

Apple i Macworld havien participat en una o més exposicions i conferències anuals des de 1985. Originalment celebrada a San Francisco, MacWorld es va estendre més tard a un espectacle semestral celebrat a Boston a l'estiu ia San Francisco a l'hivern. L'espectacle Macworld va ser la millor trobada per als fidels Mac esperant nous anuncis de productes per a Mac cada any.

Quan Steve Jobs va tornar a Apple, l'expo de Macworld va adquirir un nou significat, perquè l'adreça principal, generalment lliurada per Steve, es va convertir en el punt culminant de l'esdeveniment.

La relació entre Apple i Macworld va començar a mostrar tensions el 1998 quan, sota la pressió d'Apple, Macworld es va traslladar de Boston a Nova York. Apple volia avançar perquè creia que Nova York era el centre de publicació, un dels principals usos de Mac.

Els espectacles de Nova York no es van vendre mai, però els propietaris de Macworld van tornar a Boston l'estiu a 2004. Apple es va negar a assistir al programa de Boston, que es va aturar després del Macworld 2005.

El programa Macworld San Francisco va continuar amb Apple com a principal participant fins al desembre de 2008, quan Apple va anunciar que el programa Macworld San Francisco 2009 seria el darrer en el qual participaria.

Es creu que Apple va sortir de l'espectacle perquè els seus productes i serveis es movien més enllà del nucli de les computadores Macintosh per a les quals estava destinat l'espectacle.