Diu que Nintendo encara pot dominar la indústria del videojoc
Amb Satoru Iwata encara recuperant-se de la cirurgia, el nou accionista de Nintendo Q & A va exigir a altres executors que assumissin la tasca de donar respostes vàries i promeses indistintament. Les preguntes sovint antagòniques sovint eren més interessants que aquestes respostes, encara que Shigeru Miyamoto va oferir alguns consells sobre la direcció del proper joc de Zelda i va fer un discurs interessant sobre la necessitat d'una major creativitat en la indústria.
Preguntes sobre l'accionista: els indígenes estan descansats
Després d'una sol·licitud de Softbol per a algunes imatges d'E3 i un atractiu per als regals de videojocs als accionistes que van ser derrotades ràpidament, les preguntes van indicar una creixent insatisfacció i desconfiança. Hi va haver una queixa sobre la manca de jocs immersius d'un sol jugador que es van atribuir a la corba d'aprenentatge d'alta definició. Hi va haver un accionista que va sentir que la reunió estava massa estancada en les discussions sobre videojocs (opció d'inversió estranya) i que estava descontentament que Iwata no s'hagués dimitit després de la mala presentació financera de Nintendo. Un jugador va expressar el temor que Nintendo pogués "convertir-se en un fabricant de dispositius de salut en el futur" (una referència al sistema de qualitat de vida proposat per Nintendo) que va tenir una resposta més evasiva que prometia una millora de la salut seria divertit i un accionista sospitós va expressar preocupació que fora de Iwata, la majoria dels directors de Nintendo posseeixen molt poca existència a l'empresa.
Zelda: L'evolució està arribant
Miyamoto no estava disposat a oferir cap nova informació sobre el pròxim joc Legend of Zelda Wii U, però va dir que estaven "preparant-se per evolucionar la sèrie per Wii U", donant com a exemple la forma en què els jugadors podien llogar els articles des del principi en " La llegenda de Zelda: un enllaç entre mons "a la 3DS.
La clau de l'èxit de Miyamoto: la creativitat en una indústria estancada
Els comentaris més interessants de Miyamoto van arribar al final després d'una pregunta que comparava les dificultats dels editors de videojocs amb els dels estudis cinematogràfics dels anys 50 i 60. "Una revelació de la immaduresa creativa per part nostra com a creadors en la indústria dels videojocs", va dir Miyamoto a l'opinió de l'expresident de Nintendo, Hiroshi Yamauchi, que "en la indústria de l'entreteniment, només un pot fer-se fort i tot dels altres es tornarà feble ", perquè" si crees alguna cosa sense precedents ... els consumidors no creuen que sigui necessari comprar productes d'altres ".
"El meu comentari pot estar en risc de ser mal interpretat", va continuar, "però en el camp dels continguts digitals, crec que la nostra creativitat encara no està immadura. Al món dels còmics i pel·lícules, hi ha persones que estan desafiant a ser encara més creatius que abans a crear el seu contingut. Crec que nosaltres ... encara estem en un període de transició i, finalment, ens endinsarem en les fases en què ampliem i enriquem el fons de la nostra creativitat. Si podem gestionar Nintendo sense perdre de vista aquest repte, crec que podríem crear un nou entreteniment que domini la indústria ".
Nintendo ha estat acusat d'una manca de creativitat en el seu reciclatge de personatges i gèneres, no està clar si Miyamoto està comprometent amb noves idees audaços o simplement spitballing.